Чек-лист групам 003 та 010 з тематичних тренінгів “Тьюторінг. Менторінг. Коучінг. Командні процеси”, для команди SoftServe

Весь цей комунікативний процес супроводжується: визначенням пропорції між письмовою та усною комунікаціями підбором співвідношення часу на декларування завдань та задаванням правильно сформульованих запитань балансуванням між персональними бесідами та командними зустрічами Та, супроводжується, суб"єктивными уявленнями кожного про те, як все має бути.

Advertisements

Битва авторитетів

Не купуй для галочки і не представляйся Котом-в-мішку 😉

Чек-лист слідами практикуму 16.05.2017 “Управління закладом в туристичному місті”

Відновив свою діяльність клуб "Школа офіціантів"! З 2008 року клуб об'єднує спеціалістів, майстрів, аматорів, власників готельно-ресторанного бізнесу (ГРБ) та їхні колективи по всій території України. Клуб працює в форматі відкритих, закритих та корпоративних заходів. 16 травня 2017 року сезон відкрила тема для управлінців у сфері громадського харчування "Управління закладом в туристичному місті". Михайло Буричка - HR … Продовжувати читання Чек-лист слідами практикуму 16.05.2017 “Управління закладом в туристичному місті”

А мені то треба?”

...Нам років 10 тому одна фірма, з якою ми торгували, тренінг проводила: про продукцію свою, настрій нам гарний створили. Тому, можна сказати, що ми тренінги знаємо, що це таке. Зараз нам треба якийсь вектор, поштовх, але коротенько і по суті. В годинку-півтори б вкластися. А ще краще в суботу зібратися. Можете? Коли ти присвятив років … Продовжувати читання А мені то треба?”

Три бажання управлінця

Два приятеля започатковують комерційну установу. Сформували штат з людей рідних, випадкових, рекомендованих.Газдують. Бізнес типовий, я такий тип підприємництва називаю народним: не хлопський розум, на око, на вирозум діється управління. Корпоративи гучні, голі торси на Йордан в соц.мережах босів. І от замовили виконання трьох управлінських бажань: Хочемо, щоб продажі збільшилися Хочемо, щоб був прозорий облік та … Продовжувати читання Три бажання управлінця

Заголовки, на які “клюють” учасники бізнесу

Пам'ятати треба і те, що інформацію в інеті читають, окрім керівників, і їхні підлеглі, і якщо ТОП цікавиться маніпуляцією, то і підлеглих цікавить та тема. То, що то за команда, в якій хто кого?

Чек-лист слідами виступу для аудиторії ILead 28.01.2017 “Як створити команду своєї мрії. Один в полі НЕ воїн”

Отже, Лідеру, котрий творить команду свої мрії варто розпочати з питань до себе. Ще К.Г.Юнг акцентував на тому, що наш мозок розвивається найкраще коли він формулює питання і шукає на них відповіді, і не працює, коли відповіді дають готовими.

Море неповторних обломів

запрошую всіх в гру "Твоя фраза, посил тобі цього місяця в комерційній діяльності". Фрази беру в книзі "Структура в кулаці. Створення ефективної організації." Генрі Мінцберга. Від Вас: розміщення посилання на цей допис в будь-якій соцмережі і обрати номер сторінки (від 11, бо до того то зміст, і до 504), вказати номер стрічки і верх-низ)))

Управлінські страхи (цикл думок)

Сучасний керівник комерційної структури часто в минулому вийшов з великої структури або відколовся від сімейного бізнесу не має освіти (зараз не тема питань: "Яка МВА школа гарантовано випускає керівника? Українська освіта застаріла? тощо)* хотів би працювати і на когось, але нема, кого визнати керівником, в повному розумінні цього ***** Ззовні... Стереотип - йому все можна, … Продовжувати читання Управлінські страхи (цикл думок)